Comment nous travaillons ensemble

En 2020, notre collectif de partenaires autochtones et non autochtones s’est formé de manière ორგანique afin de discuter, partager et réfléchir aux expériences concernant les approches de recherche dans l’Arctique. Au fil de nos échanges, nous avons mis au jour d’importants défis liés à des relations de recherche inégalitaires, peu productives et extractives. Avec le temps, nous avons compris qu’il fallait mieux cerner comment co-créer la recherche avec des partenaires autochtones et non autochtones, aborder les questions éthiques dans ces relations et améliorer les approches de recherche ainsi que la qualité des données dans la recherche arctique. Inspirés par nos discussions, nous avons co-créé certains projets pour répondre à ces défis de manière concrète.

À la suite d’une série de projets réussis, nous avons convenu de réfléchir en interne à nos méthodologies de co-création afin de nous assurer que nous suivons les pratiques équitables que nous défendons. Pour favoriser l’influence équitable de tous les contributeurs dans ce processus, nous avons rédigé ensemble une proposition qui a permis d’obtenir une subvention pour collaborer efficacement et explorer des méthodes de co-création. Ce projet a été nommé DÁVGI : Co-création pour la diversité bioculturelle dans l’Arctique et il nous a donné le temps et l’espace nécessaires pour réfléchir à « la manière dont nous travaillons ensemble » et la formuler.

Lors du lancement de DÁVGI à l’automne 2022, nous avons organisé à Potsdam, en Allemagne, un atelier interne afin d’élaborer une stratégie pour associer équitablement tous les contributeurs de CO-CREATE tout au long du projet, en tenant compte des différents intérêts et capacités individuelles. DÁVGI a également soutenu l’atelier de nos contributeurs autochtones, consacré à la réflexion sur leurs expériences, leurs défis et les perspectives futures de la co-création de recherche et de savoirs en Sápmi. Sur la base de ces échanges, nous avons tenu un autre atelier interne à Vienne, en Autriche, afin de discuter de nos protocoles de communication, de notre histoire et de nos ambitions futures, renforçant ainsi davantage nos relations. Parmi les méthodes utilisées pendant les séances de travail figuraient une animation assurée par une équipe mixte de présidents de séance autochtones et non autochtones, des exercices de confiance, des explorations sensorielles et des cercles de parole. Toutes les discussions ont été documentées avec le consentement exprès des contributeurs.

Ensuite, nous avons trié les idées issues de nos ateliers pour en faire la première ébauche de notre cadre de travail. Nous nous sommes également inspirés d’autres cadres de communication (par ex., les Dialogue Agreements du First Alaskans Institute). Puis, nous avons entamé un premier cycle de révision, comprenant du temps pour des réflexions personnelles et des réunions virtuelles de groupe. Un an après son lancement, DÁVGI a soutenu une séance de travail finale à Oulu, en Finlande, permettant à nombre de nos contributeurs internationaux de se rencontrer en personne et de discuter ensemble de ces lignes directrices et de les modifier. Enfin, nous avons effectué un dernier cycle de révision, au cours duquel les contributeurs ont pu proposer des modifications supplémentaires et donner leur accord pour partager sur notre site web ce travail co-créé.

Nous souhaitons reconnaître que ce processus n’a pas été facile et qu’il a été marqué par plusieurs défis. Bien que nous partagions des objectifs communs, CO-CREATE rassemble une diversité de points de vue, de compréhensions, de motivations et de priorités ; il a donc fallu du temps, de la patience, une écoute active, de l’honnêteté et de la confiance pour créer un espace et concevoir ensemble des formes de communication où cette diversité puisse s’épanouir. Comme CO-CREATE est, pour la plupart d’entre nous, une initiative secondaire non financée, les contributeurs ont souvent dû donner la priorité à leurs responsabilités principales. Nous avons également dû composer avec des décalages horaires et des distances géographiques, de sorte que trouver un moment synchrone pour que tout le monde puisse contribuer au cadre a constitué un défi. Par conséquent, notre principal espace de réunion est devenu le monde virtuel, complété par des voies indépendantes permettant de contribuer à ce cadre. Cependant, attachés à la valeur du temps passé ensemble en personne, nous avons volontairement réservé du temps après nos collaborations sur site pour réfléchir collectivement à nos méthodes de travail ensemble. En fin de compte, il a fallu plus d’un an et des ressources et un temps dédiés pour créer cette première version du cadre décrivant comment CO-CREATE travaille ensemble.

Après près de trois ans de collaboration et de ce processus intentionnel de construction des relations et de travail ensemble, tous les contributeurs se sont sentis à l’aise pour partager publiquement le cadre suivant. Ce cadre représente la compréhension qu’a CO-CREATE de la manière dont nous travaillons ensemble, sur la base de nos collaborations jusqu’à sa publication en décembre 2023. Nous continuerons à réfléchir à ce cadre, à le réexaminer et à le réviser à mesure que nous poursuivons notre collaboration.