Wie wir zusammenarbeiten
Unser Rahmenwerk
Dies ist ein Rahmenwerk dafür, wie CO-CREATE zusammenarbeitet. Es umfasst vier Teile:
- Wer wir sind – Ein Überblick über CO-CREATE und verschiedene Aspekte der Zusammenarbeit.
- Leitbild – Was uns motiviert, zusammenzuarbeiten, welche Themen wir angehen wollen und wie wir dabei vorgehen.
- Gemeinsame Ziele – Was wir intern und extern erreichen wollen.
- Kommunikationsprotokolle – Wie wir uns auf eine Zusammenarbeit auf der Grundlage unserer Werte verständigen.
Im Jahr 2020 bildete sich unser Kollektiv aus indigenen und nicht-indigenen Partnern organisch, um über Forschungsperspektiven in der Arktis zu diskutieren, Erfahrungen auszutauschen und zu reflektieren. Im Verlauf verschiedener Gespräche wurden erhebliche Herausforderungen im Zusammenhang mit ungleichen, unproduktiven und ausbeuterischen Forschungsbeziehungen deutlich. Mit der Zeit formulierten wir die Notwendigkeit, besser zu verstehen, wie Forschung gemeinsam mit indigenen und nicht-indigenen Partnern ko-kreiert werden kann, ethische Fragen in diesen Beziehungen zu thematisieren und Forschungsansätze sowie die Datenqualität in der arktischen Forschung zu verbessern. Angeregt durch unsere Diskussionen haben wir einige Projekte gemeinsam entwickelt, um diese Herausforderungen auf praktische Weise anzugehen.
Nach einer Reihe erfolgreicher Projekte beschlossen wir, unsere ko-kreativen Methoden intern zu reflektieren, um sicherzustellen, dass wir die gerechten Praktiken anwenden, für die wir eintreten. Um allen Beitragenden einen fairen Einfluss auf diesen Prozess zu ermöglichen, verfassten wir gemeinsam einen Antrag, der eine Förderung sicherte, um effektiv zusammenzuarbeiten und ko-kreative Methoden zu erkunden. Dieses Projekt trug den Namen DÁVGI: Co-Creation for Biocultural Diversity in the Arctic und schuf Zeit und Raum für uns, um darüber nachzudenken und zu formulieren, „wie wir zusammenarbeiten“.
Zum Start von DÁVGI im Herbst 2022 veranstalteten wir in Potsdam, Deutschland, einen internen Workshop, um eine Strategie zu entwickeln, wie alle CO-CREATE-Mitwirkenden während des gesamten Projekts gerecht einbezogen werden können, wobei unterschiedliche Interessen und individuelle Kapazitäten berücksichtigt wurden. DÁVGI unterstützte außerdem den Workshop unserer indigenen Mitwirkenden, in dem sie ihre Erfahrungen, Herausforderungen und zukünftigen Möglichkeiten im Bereich der gemeinsamen Forschung und Wissensproduktion in Sápmi reflektierten. Auf Grundlage dieser Diskussionen hielten wir einen weiteren internen Workshop in Wien, Österreich, ab, um über unsere Kommunikationsprotokolle, unsere Geschichte und unsere zukünftigen Ambitionen zu sprechen und so unsere Beziehungen weiter zu stärken. Zu den Methoden, die wir während der Arbeitssitzungen einsetzten, gehörten ein gemischtes Team aus indigenen und nicht-indigenen Sitzungsleitungen, Vertrauensübungen, sinnliche Erkundungen und Gesprächsrunden im Kreis. Alle Diskussionen wurden mit ausdrücklicher Zustimmung der Mitwirkenden dokumentiert.
Anschließend ordneten wir die Ideen aus unseren Workshops dem ersten Entwurf unseres Rahmenwerks für die Zusammenarbeit zu. Wir ließen uns auch von anderen Kommunikationsrahmenwerken inspirieren (z. B. den Dialogue Agreements des First Alaskans Institute). Danach begannen wir eine erste Überarbeitungsrunde, die Zeit für persönliche Reflexionen und virtuelle Gruppentreffen umfasste. Ein Jahr nach Beginn unterstützte DÁVGI eine abschließende Arbeitssitzung in Oulu, Finnland, die vielen unserer internationalen Mitwirkenden die Möglichkeit gab, sich persönlich zu treffen und diese Leitlinien gemeinsam zu besprechen und zu überarbeiten. Schließlich führten wir eine letzte Überprüfungsrunde durch, in der die Mitwirkenden weitere Änderungen vorschlagen und ihre Zustimmung geben konnten, diese gemeinsam erarbeitete Arbeit auf unserer Website zu veröffentlichen.
Wir möchten anerkennen, dass dieser Prozess kein einfacher war und von mehreren Herausforderungen geprägt war. Obwohl wir gemeinsame Ziele verfolgen, umfasst CO-CREATE eine Vielzahl von Perspektiven, Verständnissen, Motivationen und Prioritäten. Daher brauchten wir Zeit, Geduld, aktives Zuhören, Ehrlichkeit und Vertrauen, um einen Raum und Formen der Kommunikation miteinander zu schaffen, in denen diese Vielfalt gedeihen kann. Da CO-CREATE für die meisten von uns eine nicht geförderte Nebeninitiative ist, mussten die Mitwirkenden oft ihre Hauptverantwortlichkeiten priorisieren. Wir mussten außerdem Zeitzonenunterschiede und geografische Distanzen bewältigen, weshalb es eine Herausforderung war, einen gemeinsamen Termin zu finden, an dem alle zum Rahmenwerk beitragen konnten. Daher wurde der virtuelle Raum zu unserem wichtigsten Treffpunkt, ergänzt durch unabhängige Möglichkeiten, zu diesem Rahmenwerk beizutragen. Da wir die Zeit des persönlichen Zusammenseins jedoch sehr schätzen, nahmen wir uns nach unseren Vor-Ort-Zusammenarbeiten bewusst Zeit, um gemeinsam über unsere Arbeitsweisen nachzudenken. Am Ende dauerte es mehr als ein Jahr und es brauchte gezielte Zeit und Ressourcen, um diese erste Version des Rahmenwerks dafür zu erstellen, wie CO-CREATE zusammenarbeitet.
Nach fast drei Jahren der Zusammenarbeit und dieses bewussten Prozesses des Beziehungsaufbaus und der Zusammenarbeit fühlten sich alle Mitwirkenden wohl dabei, das folgende Rahmenwerk öffentlich zu teilen. Dieses Rahmenwerk stellt das Verständnis von CO-CREATE darüber dar, wie wir zusammenarbeiten, basierend auf unseren Kooperationen bis zu seiner Veröffentlichung im Dezember 2023. Wir werden dieses Rahmenwerk weiterhin reflektieren, erneut aufgreifen und überarbeiten, während wir weiter zusammenarbeiten.
Wer wir sind.
Dieser Abschnitt bietet einen Überblick über CO-CREATE, einschließlich unserer Partner, Interessensgebiete und verschiedener Ansätze der Zusammenarbeit.
CO-CREATE* ist ein Kollektiv aus indigenen und nicht-indigenen Mitwirkenden, das darauf abzielt, unterschiedliche Wissenssysteme in der Arktis und den zirkumpolaren Regionen miteinander zu verbinden.
- Wir sind ein Kollektiv aus indigenen und nicht-indigenen Partnern, die sich in der arktischen Forschung, im Handeln und im Wandel engagieren.
- Partner arbeiten an gemeinsamen Projekten zusammen und verfolgen zugleich eigene Forschungsinitiativen außerhalb der Gruppe. Die Zusammensetzung unserer Projektteams kann variieren.
- Wir konzentrieren uns auf Zusammenarbeit und Ko-Kreation in der Arktis und den zirkumpolaren Regionen durch unser eigenes Miteinander, wobei wir lernen, auf eine Weise zuzuhören und zu kommunizieren, die für alle Mitwirkenden angenehm ist.
- Bei unseren Treffen folgen wir keiner starren Tagesordnung; stattdessen nutzen wir die Zeit, um unsere Arbeit zu teilen, neue Ideen vorzuschlagen, Projektgruppen zu bilden und Beziehungen aufzubauen.
- Da wir derzeit keine Kernfinanzierung haben, achten wir auf unsere Kapazitäten und bemühen uns, uns gegenseitig bei unserer Arbeit zu unterstützen, statt zusätzliche Aufgaben zu schaffen.
Leitbild
Unser Leitbild beschreibt, was uns motiviert, zusammenzuarbeiten, welche Themen wir angehen wollen und welche ko-kreativen Ansätze wir nutzen, um diese Themen gemeinsam anzugehen.
Wir möchten an Forschung teilhaben, die auf dem Wissen und den Werten arktischer indigener Gemeinschaften basiert und ihnen zugutekommt, und Teil eines sinnvollen Wandels sein, um diese Praxis zum Standard zu machen.
Wir wollen unterschiedliche Wissenssysteme miteinander verbinden, gemeinsam gerechte Forschungspraktiken entwickeln, Erfahrungen austauschen und voneinander lernen. Uns motiviert die Zusammenarbeit, um:
- zu lernen, was Verantwortung und Gegenseitigkeit bedeuten, und entsprechend zu handeln.
- bestehendes indigenes Wissen, gesellschaftliche Werte, Methoden, Prioritäten und Forschung zu stärken.
- für indigene Handlungsfähigkeit, Selbstbestimmung und Selbstverwaltung einzutreten.
- dekoloniale Forschung, dekoloniale Methoden und Forschungsfragen gemeinsam zu entwickeln.
- institutionellen Wandel für Akteure in der Arktis zu fördern (z. B. Forschungseinrichtungen, Förderorganisationen, Ministerien, Unternehmen der Rohstoffentwicklung, Akteure der Zivilgesellschaft).
- Unterschiede rund um die Arktis anzuerkennen und wertzuschätzen.
Kommunikationsprotokolle
Die folgenden Kommunikationsprotokolle leiten, wie CO-CREATE sich darauf verständigt, auf Grundlage unserer Werte zusammenzuarbeiten und miteinander in Dialog zu treten.
- Mensch zuerst, Forschende zweitens sein**. Wir werden uns darauf konzentrieren, einander als Personen kennenzulernen, nicht nur als Forschende, indem wir die Werte, Kulturen und Wissensweisen der jeweils anderen kennenlernen und respektieren.
- Unsichere Räume anstreben. Wir werden sicherere Räume schaffen, in denen auch schwierige Gespräche geführt werden können, und wir werden diesen Raum schützen, indem wir klärende Fragen stellen und mit Empathie, Respekt, Verständnis und Demut kommunizieren.
- Tief zuhören. Aufmerksames Zuhören, um zu verstehen, ist aufgrund unserer kulturellen und sprachlichen Unterschiede wichtig.
- Indigenem Denken folgen. Wir werden an Arbeiten mitwirken, die:
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- von Indigenen geführt werden und den indigenen Menschen direkt zugutekommen.
- über Generationen hinweg verbunden sind – mit Jugendlichen, Ältesten und denen, die vor uns kamen.
- vom Land, der Luft, dem Wasser, allen Lebewesen und lokalen Perspektiven geprägt sind.
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- demütig sein. Wir werden anderen mit Demut begegnen und offen dafür sein, von ihnen zu lernen.
- Abläufe bewusst wahrnehmen. Wir werden großen Wert darauf legen, die Prozesse und Beziehungen zu schätzen und zu respektieren, die unserer Arbeit zugrunde liegen, statt uns ausschließlich auf die Endergebnisse zu konzentrieren.
- Indigene Protokolle und Werte achten. Wir verpflichten uns, indigene Protokolle und Werte in unseren Interaktionen und Praktiken zu respektieren und einzubeziehen.
- Jahreszeiten respektieren. Wir werden die unterschiedlichen Aktivitäten respektieren, die in jeder Jahreszeit stattfinden.
- Den Fokus auf die Nachhaltigkeit der Gruppe legen. Wir werden eine nachhaltige Zusammenarbeit fördern, indem wir auf das Wohlbefinden der anderen achten, auf unsere Kapazitäten Rücksicht nehmen und inspirierende und motivierende Ideen entwickeln, die unsere gemeinsame Kapazität stärken.
- Humor und Freundlichkeit nutzen. Humor, respektvoll eingesetzt, kann gegenseitiges Lernen und Verständnis fördern, und Freundlichkeit schafft ein Umfeld, in dem Fehler als Chancen zum Wachstum gesehen werden.